Yakın zamanda sonuçlanan Leahold Logistics Yıllık Konferansı'nda Grup, 2026 stratejik planını resmi olarak açıkladı. Önümüzdeki yıl artık yalnızca ticari görevlerin uygulayıcıları olmayacağız; sektörün şekillendiricileri ve değer bütünleştiricileri olmaya kararlıyız. Leahold ekibinin tüm üyeleri, temel güçlerimize odaklanarak, iş birliğini derinleştirerek yeni bir organizasyonel duruş ve stratejik kararlılık benimseyecek ve hem kaliteyi hem de ölçeği artırmayı vurgulayan, sistemik mükemmellik yoluyla zaferi hedefleyen yeni bir yolculuğa ortaklaşa çıkacak.
I. Güçlendirici Bir Grup Platformu Oluşturmak, "1+5+X" İşbirliği Sistemi Kurmak
Leahold, 2026'da Grup platformunun işlevselliğinin "varoluştan" "mükemmelliğe" dönüşümünü tam anlamıyla gerçekleştirecek. "Bir Grup platformu, beş büyük iş merkezi ve birden fazla proje kuluçka biriminden" oluşan operasyonel bir sistem oluşturarak, genel merkezin stratejik koordinasyon, kaynak güçlendirme ve risk kontrolü konusundaki yeteneklerini güçlendirerek ön saflardaki iş birimlerinin daha fazla çeviklik ve odaklanma ile çalışmasını sağlayacağız. Amaç, genel muharebe etkinliğinde katlanarak artan bir artış elde ederek, bir "grup ordusunun" avantajlarını gerçekten oluşturmaktır.
II. Temel Ürünlere ve Dikey Yollara Odaklanmak, Profesyonel Hendeği Derinleştirmek
Dağınık genişlemeden uzaklaşacağız ve temel nakliye rotalarının ve dikey sektörlerin derinliklerine inerek temel lojistik işimize sıkı bir şekilde geri döneceğiz. Bir yandan Orta Doğu ve Güney Amerika gibi avantajlı rotalar için kaynak entegrasyonunu ve ürün yeniliğini güçlendirerek "Rota Prensibi" modelini tamamen geliştireceğiz. Öte yandan, otomotiv sanayi zincirine yönelik lojistik hizmetlerini ticaretten lojistiğe kadar tüm zincir üzerinde çalışarak derinleştirecek ve otomotiv parça tedarik zinciri sektörüne stratejik olarak girerek kopyalanması zor bir profesyonel derinlik inşa edeceğiz.
III. İş Modeli Dönüşümünü ve Organizasyonel Gelişimi Yönlendirmek, İçsel İvmeyi Teşvik Etmek
Grup, Jebon Tedarik Zinciri'nin DDP modeline temel geçişini tamamlaması ve pazarda atılımlar gerçekleştirmek için yeni medya ve yeni kanallardan yararlanması konusunda tam destek verecek. Organizasyonel düzeyde, geleneksel satış ve yönetim sistemlerinden "Müşteri Yönetim Sistemi" ve "Proje Kuluçka Sistemi"ne doğru evrimi hızlandıracağız. "Silah seslerini duyanların destek çağırabilmesini" sağlayarak ve kendini adamış her bireyin Leahold platformunda parlamasını sağlayarak iç girişimciliği ve değer bölünmesini teşvik edeceğiz.
IV. Endüstriyel Sinerjiyi ve Ekolojik İşbirliğini Güçlendirmek, Birlikte Değer Yaratmak-
Leahold artık tek başına faaliyet göstermeyecek. Dahili olarak, bağlı şirketler arasındaki iş bağlantılarını ve karşılıklı kaynak desteğini derinleştirerek güçlü ittifaklar ve proje ölçeklendirmesi sağlayacağız. Dışarıdan, birlikler, limanlar, nakliye hatları ve önde gelen kuruluşlarla stratejik-düzeyde işbirliğine girerek sektör hizmet standartlarını ve verimliliğini ortaklaşa yükselterek sektör ekosisteminin geliştirilmesine derinlemesine katılmaya devam edeceğiz.
Yolculuk uzun, rüzgarlar uygun; Yeniden yola çıktığımızda ağır sorumluluklar bizi bekliyor.
2026 yılının stratejik yolu artık belli. Odaklanmayla, evrimle ve daha da önemlisi, uluslararası lojistiğin gelgitlerinde yön bulma ve tek bir bütün olarak momentumla ilerleme yeteneğimizle ilgilidir. Bu yıllık konferansı yeni bir başlangıç noktası olarak alarak Leahold ekibinin tüm üyeleri düşünce ve çaba içinde birleşecek. Hepimizin olan o geniş, aydınlık geleceğe atların duruşuyla hep birlikte dörtnala koşacağız!
