Selam! Depolama işinde bir tedarikçiyim ve size söyleyeyim, bu vahşi bir yolculuk. Depolama sadece büyük binalarda bir şeyler saklamak gibi görünebilir, ancak onunla birlikte gelen tonlarca zorluk var. Bu blogda, depo dünyasında karşılaştığımız ana engellerden bazılarını paylaşacağım.
Envanter Yönetimi
Depolamadaki en büyük baş ağrılarından biri envanter yönetimidir. İçeri girip çıkmaya gelen tüm ürünleri takip etmek kolay bir başarı değildir. Her zaman doğru miktarda hisse senedine sahip olduğunuzdan emin olmalısınız. Çok fazla envanteriniz varsa, çok fazla sermaye bağlıyorsunuz ve depoda değerli alan alıyorsunuz. Öte yandan, yeterli stokunuz yoksa, müşterilerinizi hayal kırıklığına uğratma ve iş kaybetme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.
Örneğin, bir giyim markası için bir depo tedarikçisi olduğunuzu varsayalım. Büyük bir promosyonu var ve emirlerde büyük bir artış bekliyorlar. Popüler ürünlerinden yeterince stokta yoksa, müşteriler sipariş verecek ve bunları zamanında yerine getiremezsiniz. Bu, olumsuz incelemelere ve marka ve müşterilerinden güven kaybına yol açabilir.
Envanter yönetiminin bir başka yönü de ürün eskimesiyle uğraşmaktır. Ürünler, özellikle teknoloji ve moda gibi endüstrilerde hızlı bir şekilde modası geçmiş olabilir. Deponuzda belirli bir akıllı telefon modelinin bir sürü olabilir, ancak daha sonra yeni ve geliştirilmiş bir sürüm çıkıyor. Aniden, bu eski akıllı telefonları satmak zor ve her gün değer kaybeden envanterle sıkışıyorsunuz.
Bu sorunları çözmek için envanter yönetimi yazılımı kullanıyoruz. Stok seviyelerini gerçek zamanda takip etmemize yardımcı olur, böylece ürünleri düşük koşarken yeniden sıralayabiliriz. Ayrıca, kayıtlarımızın aslında depoda olanlarla eşleşmesini sağlamak için düzenli envanter denetimleri yapıyoruz. Ancak tüm bu araçlarla bile, envanteri kontrol altında tutmak hala sürekli bir savaş.
Uzay kullanımı
Depo alanı değerlidir. Sahip olduğunuz her kareden en iyi şekilde yararlanmak istiyorsunuz. Ancak tüm envanteri organize ve verimli bir şekilde takmak gerçek bir zorluk olabilir. Farklı ürünlerin farklı depolama gereksinimleri vardır. Bazılarının yiyecek ve ilaç gibi sıcaklık kontrollü ortamlarda saklanması gerekir. Diğerleri büyük ve hantal olabilirken, bazıları küçük ve kırılgan olabilir.
Diyelim ki deponuzda büyük mobilya ürünleri ve küçük elektronik bileşenler karışımı var. Hepsini rastgele bir araya getiremezsiniz. Her iki ürün türüne de kolay erişim sağlayan bir düzen tasarlamanız gerekir. Alanınızı iyi planlamıyorsanız, çok dar koridorlarla sonuçlanabilir, bu da forkliftlerin ve diğer ekipmanların hareket etmesini zorlaştırır. Bu, toplama ve paketleme işlemini yavaşlatabilir, bu da sipariş yerine getirme hızını etkiler.
Uzay kullanımını iyileştirmek için farklı depolama sistemleri deniyoruz. Örneğin, daha küçük bir alanda çok daha fazla envanter tutabilen yüksek yoğunluklu depolama rafları taktık. Ayrıca asma katlar inşa ederek dikey boşluğu daha etkili bir şekilde kullanıyoruz. Ancak bu çözümler kendi maliyetleri ve zorlukları ile birlikte gelir. Yüksek yoğunluklu rafların kurulumu pahalı olabilir ve güvence sağlamak için kodlamak için asma katların oluşturulması gerekir.
İşçi yönetimi
İyi depo personeli bulmak ve tutmak bir başka büyük zorluktur. Depo çalışması fiziksel olarak zorlu olabilir ve genellikle uzun saatler içerir. Her zaman en çekici iş değildir, bu yüzden yetenekli işçileri çekmek ve tutmak zor olabilir.
Forkliftleri çalıştırma, siparişleri doğru bir şekilde toplama ve paketleme ve envanteri yönetme konusunda iyi insanlara ihtiyacımız var. Yeni çalışanların eğitimi zaman ve kaynak gerektirir. Ve eğitildikten sonra bile, her zaman bir ciro riski vardır. Çalışanlar daha iyisi için ayrılabilir - işleri çok zor buldukları için.
İşçi yönetimi ile ilgili bir başka sorun da verimliliktir. İşçilerinizin mümkün olduğunca verimli olmasını istiyorsunuz, ancak verimliliklerini etkileyebilecek birçok faktör var. Örneğin, depo düzeni kafa karıştırıcı ise veya ekipman eski ve güvenilmezse, işçilerin işlerini yapması daha uzun sürecektir. Çalışanlarımızı üretkenlik hedeflerini karşılamak için bonuslar gibi teşviklerle motive etmeye çalışıyoruz. Ayrıca işlerini kolaylaştırmak için kaliteli ekipmanlara yatırım yapıyoruz. Ama yine de herkesi motive ve üretken tutmak için sürekli bir mücadele.
Teknoloji Entegrasyonu
Günümüzün dijital çağında, teknoloji depolamada önemli bir rol oynamaktadır. Ancak yeni teknolojileri mevcut bir depo sistemine entegre etmek gerçek bir acı olabilir. Çok sayıda farklı yazılım ve donanım türü vardır ve hepsini sorunsuz bir şekilde birlikte çalıştırmasını kolay bir iş değildir.
Örneğin, envanter izlemeyi geliştirmek için barkod tarayıcıları ve RFID teknolojisini kullanmak istiyoruz. Ancak bu sistemlerin envanter yönetimi yazılımımızla uyumlu olması gerekir. Uyumluluk sorunları varsa, yanlış veriler veya hiç çalışmayan bir sistemle sonuçlanabilir.
Ayrıca depomuzda otomasyonu uygulamak istiyoruz. Otomatik Kılavuzlu Araçlar (AGV'ler) ürünleri depo çevresinde insan tarafından işletilen forkliftlerden daha verimli bir şekilde hareket ettirebilir. Ancak AGV'lerin uygulanması, altyapı ve eğitime önemli bir yatırım gerektirir. Bu AGV'leri kontrol eden yazılımın genel depo yönetim sistemimizle entegre edilmesi gerekir.
Dahası, teknoloji sürekli geliştikçe, en son trendlere ayak uydurmamız gerekiyor. Daha yeni ve daha iyi yazılım ve donanım çözümleri her zaman ortaya çıkıyor ve yükseltmenin yatırıma değip değmeyeceğine karar vermeliyiz. Bu, en son teknolojiyle rekabetçi kalmak ve önemli bir yatırım getirisi getirmeyebilecek yükseltmelere çok fazla para harcamamak arasında dengeleyici bir eylemdir.
Tedarik zinciri kesintileri
Tedarik zinciri kesintilerinin depolama üzerinde büyük bir etkisi olabilir. Doğal afetler, siyasi huzursuzluk ve küresel pandemiler gibi aksamalara neden olabilecek birçok faktör vardır (Covid - 19 gibi).
Bir kasırga veya deprem gibi doğal bir felaket vurduğunda, ulaşım yollarına ve üretim tesislerine zarar verebilir. Bu, ürünlerin deponuza zamanında ulaşamayabileceği anlamına gelir. Müşteri siparişlerini yerine getirme yeteneğinizi etkileyebilecek envanter sıkıntılarıyla sonuçlanabilirsiniz.
Bir ülkedeki siyasi huzursuzluk da tedarik zincirini bozabilir. Örneğin, ticaret anlaşmazlıkları veya yeni düzenlemeler varsa, ürünleri ithal etmeyi veya ihraç etmeyi zorlaştırabilir. Bu, deponuza envanter alınmada gecikmelere yol açabilir ve maliyetleri de artırabilir.
Covid - 19 Pandemi, büyük bir tedarik zinciri aksamasının en iyi örneğiydi. Dünyadaki kilitlemeler fabrikaları kapattı ve nakliye rotaları ciddi şekilde etkilendi. Tıbbi malzemeler ve ev ofis ekipmanları gibi belirli ürünlere olan talepte büyük bir artış gördük, aynı zamanda bu ürünleri kaynaklamak zorlaşıyordu. Bu, depolama endüstrisinde stok kıtlığına ve çok fazla strese yol açtı.
Tedarik zinciri kesintileri ile başa çıkmak için tedarikçilerimizi çeşitlendirmeye çalışıyoruz. Sadece bir veya iki tedarikçiye güvenmek yerine, farklı bölgelerden birden fazla tedarikçi ile çalışıyoruz. Bu şekilde, bir tedarikçi bir kesintiden etkilenirse, yine de diğerlerinden ürünler alabiliriz. Ayrıca beklenmedik kıtlık durumunda bir tampon olması için güvenlik stokları oluşturuyoruz.
E - Ticaret ve Dropshipping
E - Ticaretin Yükselişi depolama oyununu değiştirdi. Giderek daha fazla insan çevrimiçi alışveriş yapıyor, yani daha yüksek miktarda küçük boyutlu siparişlerle uğraşıyoruz. Ve büyümesi ileDropshipping, siparişleri ele alma şeklimiz de değişti.
Dropshipping'de perakendeci envanteri evde tutmuyor. Bunun yerine, bir müşteri bir sipariş verdiğinde, perakendeci sipariş ayrıntılarını tedarikçiye (bu durumda ABD) gönderir ve ürünü doğrudan müşteriye göndeririz. Bu, siparişleri hızlı ve doğru bir şekilde işleyebilmemiz ve gönderebilmemiz gerektiği anlamına gelir.
E - Ticaret ve Dropshipping ile ilgili sorun, müşterilerin hızlı teslimat beklemesidir. Ürünlerini birkaç gün içinde, bazen saatler içinde istiyorlar. Bu, depo operasyonlarımıza çok fazla baskı yapıyor. Çok verimli bir toplama, paketleme ve nakliye işlemine sahip olmamız gerekiyor. Ayrıca, sipariş almak için sistemlerimizi E - Ticaret Platformları ile entegre etmemiz gerekiyor.
Denizaşırı ve uluslararası depolar
Uluslararası ticarete katılıyorsanız, olduğumuz gibi, aynı zamanda zorluklarla da başa çıkmak zorundasınızYurtdışı Akıllı Depo. Farklı ülkelerin farklı düzenlemeler ve gümrük gereksinimleri vardır. Ürünleri içe aktarırken ve dışa aktarırken tüm bu kurallara uyduğunuzdan emin olmanız gerekir.
Örneğin, bazı ülkelerin ürünlerin etiketlenmesi ve paketlenmesi hakkında katı kuralları vardır. Ürünleriniz bu gereksinimleri karşılamıyorsa, gecikmelere ve ek maliyetlere neden olabilecek gümrükte tutulabilir. Yurtdışı ortakları ve müşterileriyle uğraşırken dikkate alınması gereken dil engelleri ve kültürel farklılıklar da vardır.
Yurtdışında nakliye ürünleri de daha karmaşık olabilir. Deniz, hava veya kara ile olsun, doğru nakliye yöntemini seçmeniz gerekir. Her yöntemin maliyet, hız ve güvenilirlik açısından kendi avantajları ve dezavantajları vardır. Ve sonra, yurtdışında iş yapma maliyetini etkileyebilecek döviz kurları sorunu var.
Çözüm
Gördüğünüz gibi, depolama zorluklarla doludur. Envanter yönetimi ve uzay kullanımından emek yönetimine ve tedarik zinciri aksamalarıyla uğraşmaya kadar her zaman endişelenecek bir şey vardır. Ancak tüm bu zorluklara rağmen, müşterilerimize en iyi depolama hizmetlerini sunmaya kararlıyız.
Depolama hizmetleri için pazardaysanız, sizinle sohbet etmeyi çok isteriz. Depolama zorluklarınızın üstesinden gelmenize yardımcı olacak deneyim ve çözümlerimiz var. İster küçük bir E - Ticaret işi ister büyük bir şirket olun, hizmetlerimizi ihtiyaçlarınızı karşılayacak şekilde özelleştirebiliriz. Bir danışma için bizimle iletişime geçin ve sizin için en iyi depolama çözümlerini bulmak için birlikte çalışalım.
Referanslar
- David Pyke'nin "Depo Yönetimi: Verimlilik ve Verimlilik İçin En İyi Uygulamalar"
- Donald Bowersox, David Closs ve M. Bixby Cooper tarafından "Tedarik Zinciri Lojistik Yönetimi"
- Warehousing Eğitim ve Araştırma Konseyi'nden (WERC) endüstri raporları